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纳米体育生产线上的中国丨三代民营企业家身上都有这股劲儿!

发布时间:2023-08-06 21:34:26人气:

  纳米体育今天《生产线上的中国》系列报道,我们来认识几位工厂里的创业者。他们虽然年纪相差不小,所做的行业不尽相同,但是,在他们身上有一个最大的共同点,那就是,他们身上,都洋溢着一种精神。这种精神里有爱国,有创新,还有浓浓的社会责任和开阔的国际视野纳米体育。

  首先,我们来认识一位“60后”企业家,这位年近花甲的工厂人在过去10多年里,一直坚守实业,执着于高精尖设备的研发制造。十年磨一剑,终于让企业成为世界顶尖工厂的设备供应商。

  记者来到位于广东汕尾的这家工厂时,正赶上厂里在安装新的生产线。戴帝水原本做工程建设,2012年转型进入装备制造领域。当时,国内直线电机市场刚刚起步,虽然最初创业时只有十几个人,但大家认准了直线电机将大规模应用于数控机床、半导体,光伏电池等新兴领域。几年下来,历尽千辛万苦,终于研发出自己的直线电机产品。

  广东德康威尔科技有限公司创始人 戴帝水:以前我们是要靠进口的零部件来采取组装的方式。那么,现在我们就投入了高精密的设备,然后从零部件全部自己做起。

  从组装进口零配件到全部自主研发,戴帝水选择了一条最难的路。第一头拦路虎就是巨额投入。银行的贷款额度已经满了,政府各方能支持的也支持了。面对难关,戴帝水和几位股东把个人资产做了抵押,又追加了七八千万的投资,在最难的时候,戴帝水连自己的高尔夫球会籍都卖掉了。

  广东德康威尔科技有限公司创始人 戴帝水:一心一意做这个事情了,就把这些没有必要的东西我们全部都扔掉了。

  记者:为什么还义无反顾地投入这么辛苦,又这么高风险,这么多挑战的实业这个领域里面去呢?

  广东德康威尔科技有限公司创始人 戴帝水:我们进入这个行业之后,就发觉在自动化领域关键部件,几乎是给国外垄断的,想卖多少钱就卖多少钱。我们曾经在2017年的时候,导轨的一个滑块,由原来的大概70块钱,涨到160块钱。

  没办法不买,主要一个原因是当时国内装备制造业整体上大而不强。原材料纯度够不够,制造精度高不高,都直接决定着产品品质。拿直线电机核心部件之一的导轨来说,因为要经受千万次级别的磨损,所以对钢材的坚固和稳定程度要求极高。

  广东德康威尔科技有限公司创始人 戴帝水:它的头尾的精度、直线个微米是什么概念呢,大概是头发丝的二十分之一左右。那么它不能偏差这么多,说明这台设备的精度,就是直线度这个精度是要求非常高的。

  为了攻克技术难关,企业组建了研发小组,成立了专业实验室,一边提高产品的可靠性,一边加速迭代升级。在当地政府的大力支持下,工厂今年又将入选专精特新企业,可以得到国家更多的政策支持。过去很难找到的优质钢材等原材料,现在也有国内大型钢铁企业可以生产。越来越多的上下游企业正在加紧技术创新,共同提升产业链水平。

  广东德康威尔科技有限公司创始人 戴帝水:我们以前刚进入这一行,你要找这样的零部件,简直比登天还难,现在已经有很多可以替代可选择了。再加上这几年半导体的进步,它的综合能力、算法等等,都已经有很大的提升。所以,我是非常有信心看到我们国家有这个能力。

  看完“60后”的创业故事,我们再来认识一位“80后”。广东澄海是我国的玩具之都,邱志宏就是澄海一个玩具家族企业的第二代接班人。出生于上世纪80年代的邱志宏和他们敢闯敢拼肯吃苦的父辈们相比,有什么自己的新特点,他们能接好坚守制造业这一棒吗?

  记者见到邱志宏的时候,他正在跟欧洲客户开一个视频会,商定今年的圣诞节玩具订单。

  邱志宏说,别看现在他和国外客户交流自如,当初,家里决定送自己出国留学时,却是一点英语基础都没有。

  汕头市大业塑胶玩具有限公司总经理 邱志宏:(在)新西兰一开始,我也是对英文一窍不通,一句话还说不清楚。

  学好英文,将来帮家里做外贸生意,这是邱志宏出国留学时最简单的一个想法,这也是很多潮汕家族企业培养接班人的做法。但邱志宏的父亲更希望,这段求学经历能磨炼出下一代人独立与打拼的精神意志。从留学第二年开始,家里不再为邱志宏提供学费和生活费,从汕头家里发出的是一条装满玩具产品的货柜。

  汕头市大业塑胶玩具有限公司总经理 邱志宏:从早上6点钟一条货柜搬到我那寄宿家庭,搬到晚上8点钟。

  邱志宏说,最开始打市场主要靠的是价格便宜。但随着生意越做越大,如何推陈出新,成了他最看重的事。从新西兰留学归国后,邱志宏在汕头成立了自己的玩具企业。和父辈们以加工生产为主不同,新工厂的设计研发岗位占了相当大的比例。

  汕头市大业塑胶玩具有限公司总经理 邱志宏:我们在香港也有一个研发团队,我们大概是每年,就是我们公司利润的10%到20%投入产品研发。

  不光每年花费大量时间拜访全球各地客户了解市场需求,有空的时候,邱志宏也会和自己四岁的女儿一起玩玩具,一边享受难得的亲子时光,一边了解儿童们对玩具的真实感受。

  汕头的玩具产业也在不断向中高端升级,高技术含量玩具的订单也越来越多。今年三月,澳大利亚最大的连锁超市将年度最佳产品创新奖颁给了邱志宏。而在这之前,中国玩具企业拿到的一直是最佳性价比奖。

  汕头市大业塑胶玩具有限公司总经理 邱志宏:每年有100多款新产品受到他们的喜欢,作为一个玩具(厂家)的二代,我们线后厂二代”:直来直去 不拐弯的经营

  接下来我们要认识的是一位“95后”创业者,凭借着自己在社交网站上更新自己的接班生活而火速出圈,在她的身上,我们也看到了95后对经营企业的独特理解。

  杭州灵吉电器仪表成套有限公司项目经理 徐灵吉:女企业家女强人,一年接上个几百万的大订单,一年接上个几千万的大订单,一下子扛起公司业务的重担,结果回来之后发现厂是一个大作坊。那个时候就业务也不接了,什么也都不想了,先把厂弄好再说吧。

  但回厂上班却不像父亲说的,“轻轻松松年入几十万”。最初的两个月,小徐每月只能领到5000元的底薪。后面几个月,因为没有接到业务,她的工资还被迫一降再降。当初夸下的海口不能食言,徐灵吉一头扎进了车间,先从打胶、接线、下料的活干起。

  杭州95后创业者 徐灵吉:回来的时候,一两天穿好看的衣服,全破了,穿不了了,全扔掉了。(身上穿的)50块钱的T恤,不敢穿得贵,这已经算贵的了,以前就穿10块钱(的衣服)。以前在车间干活,全身都是机油,洗都洗不掉,没办法只能扔,那就穿便宜点。

  本着“我是厂里一块砖,哪里需要哪里搬”的原则,徐灵吉对产品逐渐有所了解,和工人也熟悉起来。信心倍增的她,开启了“新官上任三把火”模式,没想到,她制定的全新管理方式、规章制度,却没有得到父亲和老一代管理层的认可。

  徐灵吉父亲 徐立华:她比较冒(进),喜欢往前冲。她动不动就是什么标准。我们是家庭作坊,你不能跟大企业去比,理论与实际要相结合,你这个理论跟实际相结合,结(合)不起来的时候,我们必须要以实际来。她就是很抵触,那她一抵触,我比她更抵触,因为我的脾气也比较暴,动不动就骂。我骂,她哭。

  杭州95后创业者 徐灵吉:就像找对象相亲一样,我把我的条件,把我的产品的内容,把我的厂区给大家看,公示出来。相中我的、看中我的客户,就会找上门来。

  快速增长的网络人气,还为厂子找到了一个更近的供应商——同在余杭街道的另一位95后“厂二代”徐然。经过线上沟通、实地探厂、产品打样,徐然的喷涂加工厂和徐灵吉的配电箱厂快速“配对成功”。今后,这些配电箱板的喷塑,将由徐然承包。

  杭州顺拓科技有限公司负责人 徐然:不是倾向于那种我们俩关系好,我们靠着关系拿到你的业务。我们就是技术上面的需求,你认可我的技术,我认可你的产品,就直接合作起来了。

  杭州95后创业者 徐灵吉:年轻人都愿意往前冲,热情很足,非常非常足,前期遇到的困难与窘境基本上也都跟我大同小异纳米体育。虽然嘴上会抱怨,怎么这么累,怎么这么苦,但是内心还是觉得很充实,不想让父母失望,不想让厂子在自己手上不见了。道阻且长,反正大家一起努力,我们这么多人肯定能闯出一个新的天下来。

  不论是“60后”,还是“80后”“95后”,在这些制造业企业负责人的身上,都有一股不怕吃苦,不肯服输的劲头。当前,新一轮科技革命和产业变革深入发展,在这样的背景下,中国制造业的企业家们要如何迎接挑战?记者采访了长期关注中国经济的有关专家。

  清华大学中国发展规划研究院常务副院长 董煜:我们今天到的中关村软件园,它是我国一个非常有代表性的创新型企业成长的地方,在这样一个地方,我们可以看到很多新的企业是如何成长的,也有很多年轻的企业家是在这里如何走出去的。

  清华大学中国发展规划研究院常务副院长 董煜:在这个园区我们可以看到,有非常多的小企业在这里等着孵化。与此同时,也有很多我们国家非常重要的平台企业。更重要的是在这个过程当中,政府是去搭好平台,去为那些企业创造各种软硬环境,当它们聚集到一起的时候,不同的产业领域不同的企业形态,可以更好地产生化学效应。

  董煜说,创新是企业家精神中非常重要的一个组成部分,企业家要带领企业不断发展,就要做创新发展的探索者、组织者、引领者。除此之外,新一代的企业家还需要具备什么样的素质与精神?

  中关村软件园科技企业创始人 沈萍萍:对于我来说,创业者是你想做某件事情,而企业家是你帮助很多人做了很多事情,这个是我觉得他们的区别。

  清华大学中国发展规划研究院常务副院长 董煜:当一个企业家他眼里不光是企业本身的利润,而同时在想社会责任的时候,实际上意味着这个企业家具备了更加广阔的视野,而这种视野会反馈到他对于市场机会的捕捉,以及他去实现经济效益与社会效益的共同促进上面来。我相信,他们一定在我们推进现代化产业体系的构建当中,在高质量发展当中,能够脱颖而出,能够带动各行各业的成长。

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