纳米体育”，为清理海洋上的塑料垃圾提供一个将塑料问题与经济状况结合的商业解决方案：让回收塑料变得收入不菲。

　　从制造塑料垃圾的源头——消费者本身，寻求解决问题的办法。戴维·卡茨的想法与塑料循环利用行业目前的痛点紧密契合。

　　对消费者回收行为的激励存在缺失，会直接造成废塑料回收的困难;回收渠道全流程数据存在缺失，也使得回收链条长期处于低效、高成本的运转状态等。这些现状局限着废塑料回收利用等再生资源行业的发展，是行业发展和产业升级的痛点，也是阻力。

　　和他的伙伴Shaun Frankson在海地成立了第一个太阳能供电的废品回收市场，在那里，人们可以用各种塑料制品交换获得一些基本生活必需品，例如利用太阳能给手机充电、使用可持续的烹饪燃料等。

　　随后，David Katz和他的伙伴又利用区块链技术，在世界各地开“Plastic Bank”，以一种安全、透明的方式将海洋周边漂浮的塑料变成钱。

　　在“Plastic Bank”连锁店，人们可以通过塑料垃圾作为等值货币，去交换一系列产品和服务，如烹饪燃料、药品、学费、和Wi-Fi等。并且这些可交换的产品清单仍然在不断扩展纳米体育，未来可兑换的产品和服务将尽可能地覆盖当地居民全部生活所需。

　　据了解，“Plastic Bank”让海边无数人行动起来，加入回收塑料的大军，每天都有络绎不绝的人来交付塑料，更有德国巨头Henckels等大公司争着要帮他们捡塑料。

　　保护环境的同时，也给贫困地区的居民提供了一个“创收”的路子。充分调动起消费者回收塑料的积极性和原动力，让废塑料回收不再困难。

　　和Shaun Frankson在发展中国家成立Plastic Bank公司，建立废塑料回收中心，鼓励人们从生活中收集塑料垃圾，在回收中心将它们换成现金，或买店里的东西。

　　折算的“汇率”是15美分/斤，折合人民币大概2.1元/斤。这个价格高于市场价，能给拾荒者们创收。

　　27亿人每天生活费不超过2美元。通过揭示塑料的价值，我们可以释放的能量和创造力，从而揭示人们的价值。”Shaun Frankson说。

　　汉高集团家庭护理部全球研究和发展部负责人Thomas Müller-Kirschbaum说：“来自Plastic Bank回收的海洋塑料垃圾制成的包装产品将于2018年下半年上架销售，越来越多的客户开始要求企业提供可持续的解决方案，他们希望能够看到企业正在做哪些努力。海洋塑料只是我们使用的再生材料中的一小部分。未来我们希望改变整个供应链，转向循环经济。”

　　后来，David Katz他们又发现，很多地区的治安情况不好，带着现金不安全;于是联系IBM，合作开发了基于区块链技术的一款银行应用程序。为全球范围内的垃圾回收者提供安全可靠地价值传递方式纳米体育纳米体育。并通过游戏化的方式打造成为资源回收界的“消消乐”。进一步激励人们使用该应用程序进行塑料垃圾回收。

　　可以为垃圾回收者提供足够的信用抵押来换取银行借贷。在APP上会生成个人的”塑料足迹”，包括收集塑料的效率，累计数量和收集工作的质量;这些足迹还能转化成个人信用积分，用来申请贷款业务。

　　根据艾伦・麦可阿瑟基金会的最新报告，全球回收的塑料垃圾仅占了14%，而剩余的86%还有创造800-1200亿美元收入的潜力。Plastic Bank的意义，在于鼓励全球的人们和公司重新考虑他们的塑料处理方式，并成为循环经济的积极驱动力。

　　很多公司看到Plastic Bank的影响力，都跑来跟他们合作;其中包括了能源公司Shell Energy，英国最大跨国商业零售集团Marks&Spencer，德国消费品公司Zwilling JA Henckels，等等。他们参与了对每年收集塑料的资助。

　　世界上几乎每个国家可以从更有效的回收系统中受益,这就是为什么塑料银行致力于将全球十亿人都通过购买或收集塑料。

　　海地有个奇特的现象：75%的人们家里没有通电，而智能手机却几乎人人都有。

　　正如环保再生资源行业资深从业者，区块链与绿色产业相结合的先行实践者、源物区块链创始人程春龙日前接受VE财经和金色财经采访时所说：